您的位置： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
一年來，在集團和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體同事的支持下，按照公司本年度總體工作部署和目標任務(wù)要求，圍繞公司業(yè)務(wù)，立足本職，狠抓落實，注重質(zhì)量和效率，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)將2019年工作情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、堅持認真學習，提高自身綜合素質(zhì)
理論是實踐活動的先導(dǎo)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，具備較深的政治理論功底，是做好各項工作的前提。一年來，我積極參加集團和公司組織的“不忘初心、牢記使命”主題教育、參加黨支部組織生活會、民主生活會和黨課學習，始終把加強思想政治理論學習放在工作第一位，堅持用先進的思想理論指導(dǎo)工作實踐，深入學習領(lǐng)會黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，刻苦鉆研習近平新時代中國特色社會主義思想的本質(zhì)含義和現(xiàn)實意義，在思想上、認識上、理論上、行動上與黨中央和市委市政府保持高度一致。通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體了解國際國內(nèi)新形勢，關(guān)注國家大事，擴大視野，并針對所分管及聯(lián)系的工作有針對性地學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識及法律法規(guī)，堅持學以致用，堅持理論聯(lián)系實際，努力做到把政治理論學習、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和自然資源行業(yè)發(fā)展的預(yù)見性能力培養(yǎng)相結(jié)合，做到具體問題具體分析，著眼于解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的實際問題，努力把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路、促進工作的具體措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的能力本領(lǐng)。通過不斷的學習，自己的政治素養(yǎng)和政策理論水平得到不斷提高，知識結(jié)構(gòu)得到進一步擴展和更新，政治意識、大局意識和責任意識進一步增強，為各項工作的開展奠定了良好的思想政治基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，提高了應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力以及履職的能力。
二、堅持立足本職，切實做好分管各項工作
我的工作主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分管地質(zhì)勘查部和地質(zhì)環(huán)境與規(guī)劃部的工作。這兩個部門涉及的工作特點是：一是項目多，地勘部今年承接各類項目68項，地環(huán)與規(guī)劃部承接項目150項。二是業(yè)務(wù)種類多，地勘部項目包括勘查設(shè)計、勘查項目、核實項目、年報編制項目、礦山閉坑報告等；地環(huán)部項目包括綠色礦山建設(shè)方案編制項目、開發(fā)利用方案項目、環(huán)境治理方案項目、土地復(fù)墾方案項目、地質(zhì)災(zāi)害評估項目、壓覆礦產(chǎn)評估項目、礦泉水和礦山環(huán)境治理工程監(jiān)理項目、規(guī)劃編制及論證等。三是時限要求緊，關(guān)乎到礦業(yè)權(quán)人辦證進度問題。為此，我深感責任重大。時常告誡自己，只有增強高度的政治責任感和對事業(yè)負責的責任心，才能把工作做好，才能無愧領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。對分管的每一項工作，我不敢有絲毫的馬虎和懈怠，始于終堅持任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、甘于奉獻，不計名利和得失。一心撲在工作上，積極協(xié)調(diào)、配合各部門開展項目工作，做到整體配合，有效銜接，提高工作效率。每件小事都會當成大事來做，當天事當天完成，不拖拉。按時做好周計劃并認真履行。工作中積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，及時處理出現(xiàn)的技術(shù)問題，嚴把質(zhì)量關(guān)。
(一)今年項目承接情況
2019年，我積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門開拓業(yè)務(wù)市場，承攬各項業(yè)務(wù)220余項。各項業(yè)務(wù)情況如下：
1、地勘部項目
（1）2018年資源儲量核實續(xù)作項目7項，2019年新承接資源儲量核實項目28項，共35項。
（2）2018年礦山資源儲量年度報告項目19項
（3）集團勘查實施方案項目12項，市場勘查實施方案項目3項，共15項
（4）勘查項目2項。
2、地環(huán)和規(guī)劃部
（1）綠色礦山建設(shè)方案編制項目28項
（2）開發(fā)利用方案33項
（3）礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案35項
（4）土地復(fù)墾35項，另有市局審查土地復(fù)墾方案8項
（5）地災(zāi)評估2項
（6）監(jiān)理項目9項
（二）項目完成情況
1、地勘部
（1）2018年資源儲量核實續(xù)作項目7項已全部完成，2019年新承接資源儲量核實項目完成27項，共34項。完成率97%。
（2）2018年礦山資源儲量年度報告項目19項，全部完成。
（3）集團勘查實施方案項目12項，市場勘查實施方案項目3項，均已全部完成。
（4）勘查項目2項。完成1項。另一項目正在施工。
2、地環(huán)和規(guī)劃部
（1）綠色礦山建設(shè)方案編制項目完成25項，其他3項正在編制。
（2）開發(fā)利用方案編制完成15項，其他18項根據(jù)核實報告進度編制。
（3）礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案完成9項，其他26項根據(jù)開發(fā)利用方案編制。
（4）土地復(fù)墾方案完成5項，其他30項根據(jù)環(huán)境治理方案進編制。
（5）地災(zāi)評估報告2項均已完成。
（6）監(jiān)理項目9項，其中8項均已完成，1項基本完成。
（7）集團釩鈦磁鐵礦論證報告4項
（三）項目質(zhì)量管理情況
公司成立了項目質(zhì)量管理機構(gòu)，制訂了質(zhì)量管理辦法。在項目質(zhì)量管理工作中堅持三級質(zhì)量管理，加強內(nèi)部審查。對于各項目遇到的技術(shù)問題和難點，積極配合各部門加以解決，提出指導(dǎo)意見和建議，取得了較好的效果，切實提高了工作質(zhì)量和成果質(zhì)量。
資源儲量核實項目評審?fù)ㄟ^率達到94%。礦山儲量年報、勘查實施方案通過率100%。綠色礦山建設(shè)方案通過率100%。開發(fā)利用方案通過率86%。環(huán)境治理方案和土地復(fù)墾方案通過率均100%。
（四）項目資金的回收情況
積極配合各部門開展項目資金的回款工作。截止目前，地環(huán)部回款總額452萬元，地勘部回款總額358萬元，共810萬元。
三、廉潔工作
認真學習了《廉政準則》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等，切實加強了黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。特別是通過認真學習《廉政準則》，從思想上的進一步理清，增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識。
通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我一定達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜公司和職工給予的榮譽和權(quán)力。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。
四、存在的主要問題與不足
1、學習的系統(tǒng)性不夠。對理論、政策、業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性學習、深層次鉆研還不夠深入。今后應(yīng)加強學習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到政治合格、業(yè)務(wù)過硬，作風優(yōu)良，執(zhí)行有力。
2、對于項目質(zhì)量管理尚需進一步規(guī)范。通過一年來各類報告的評審來看，報告總體編制質(zhì)量不高，優(yōu)秀和良好報告不多。今后應(yīng)加強報告內(nèi)部審查，切實提高報告編制質(zhì)量。
3、工作效率尚需進一步提高。
4、創(chuàng)新意識不夠。
五、2020年工作思路
(一)組織各部門及時了解和研究有關(guān)業(yè)務(wù)政策和要求，指導(dǎo)開展下一步工作。目前省廳對于環(huán)境治理方案和土地復(fù)墾方案要求進行二合一編報，報告審批程序也有相應(yīng)變化，應(yīng)及時組織大家培訓、學習新政策、新要求，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展新形勢。
（二）做好2019年續(xù)作項目，謀劃好2020年項目工作。一是認真梳理2019年各項目的完成情況，做好下一步工作安排。二是配合公司和各部門謀劃新項目，重點圍繞我市大中型礦山深部擴界勘查項目和采礦權(quán)延續(xù)資料編制項目，并嘗試走出去的途徑。三是按照集團給公司下達的任務(wù)目標，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，做好項目工作，確保完成年度目標。
（三）以項目為中心，加強項目管理，提高工作質(zhì)量和效率，使提交的成果報告優(yōu)良率達到50%以上。
（四）在創(chuàng)新上下功夫。他山之石，可以攻玉。我們要認真學習和借鑒同行業(yè)的先進技術(shù)手段、方法，提高各部門專業(yè)技術(shù)水平。
